2014年，海门开发区锚定“对标大开发、挺进50强、提升贡献度”目标，全力以赴招大商、攻项目，全年签约5亿元以上重特大项目22个，其中超50亿元项目3个，签约超3000万美元外资项目7个，超额完成全年任务；开工重特大工业项目11个，竣工项目10个，招商引资和项目建设取得一定成效。
注重定向定链，以更新理念提升项目招引精度。强化链式思维。围绕船舶海工、集成电路等重点领域和海洋经济、低空经济等新兴领域强链延链补链，持续放大“海门就是上海”招商品牌，紧盯龙头企业、重大项目、优势平台，靶向招引带动能力强、技术水平高的先进制造业和生产性服务业项目，并在百亿项目上实现新突破，坚定扛起“半壁江山”职责。强化拓源聚势。完善“产业分局+直属分局+招商服务中心+招商公司”招商体系，巩固“活动招商、委托招商、平台招商、基金招商、亲情招商”成效，精准拜访驻外领事馆、跨国公司总部，最大限度发挥新华社、爱集微等专业机构“穿针引线”功能和朋友圈资源，“优胜劣汰、动态更新”保持60家高质量委托招商合作机构，全年举办活动不少于30场。强化要素集聚。坚持“服务就是最好的招商”，按照“引进一个龙头、带动一个链条、培育一个集群”的思路，以“说到做到、做就做成”的铿锵承诺和“开局决战、起步冲刺”的饱满状态，一以贯之优环境、一着不让抓落实、一鼓作气掀高潮，切实把精力向招商集中、资源向项目集聚、政策向企业集结，形成项目招引的“葡萄串效应”，全力跑出发展加速度。
注重提质提效，以更强担当加快项目推进速度。紧盯项目开工。优化项目建设全生命周期管理，建立“前期储备库、在手推进库、转化达产库”进行穿透式调度，倒排节点、打表攻坚、滚动推进，确保完成全年目标建设任务。强化要素保障。深化集中会办、容缺预审、并联审批、帮办代办“四项机制”，精准破解土地、能耗、排放指标等瓶颈制约，推动南亚新材料、万高药业等重大项目“拿地即开工”。快速转化达产。“一项目一管家”精准服务在建项目，“分类施策”攻坚土建、设备、投产等环节，全力推动项目快建设、早竣工、多产出。
注重落细落实，以更优服务加大项目保障力度。实施攻坚行动。牢固树立“人人都是营商环境”的理念，开展重大项目攻坚服务行动，细化任务清单，压实主体责任，实施全员招商，考核传导压力。强化基础配套。加快建设污水厂二期、燃煤电厂、工业绿岛，开工人才公寓、灯光球场，提升园区配套水平。淬炼过硬作风。强化服务意识、比拼意识，增强“全员当先锋”行动自觉，持续开展“江湾学堂”“尖兵讲堂”赋能提质，着力打造“懂产业、懂经济、会招商、会服务”的干部队伍。（通讯员：梁佳伟、顾霞）
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